一年之計在于(yu)春，靈蛇舞動(dong)開(kai)新(xin)局。一季度以(yi)來，甘肅藥業集團普安制藥始終積極貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)中央經濟工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)精神、全(quan)(quan)國兩(liang)會精神，按照(zhao)集團公司工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)暨職(zhi)工(gong)(gong)代表大會部署落(luo)實(shi)(shi)各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，以(yi)開(kai)局即奔跑、實(shi)(shi)干爭春早的拼搶姿態(tai)，全(quan)(quan)力推動(dong)生(sheng)產管理(li)、項目建設、科(ke)技創新(xin)等(deng)重點工(gong)(gong)作(zuo)走深走實(shi)(shi)。經全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)(gong)不懈努力，一季度，普安制藥經營利潤、主要(yao)產品產量均完成季度目標(biao)，實(shi)(shi)現“開(kai)門紅”，以(yi)質(zhi)的有(you)效提升和(he)量的合理(li)增長為完成全(quan)(quan)年目標(biao)任務(wu)奠定堅(jian)實(shi)(shi)基礎。公司榮獲“武威市高質(zhi)量穩增長工(gong)(gong)業企業一等(deng)獎”。

全面(mian)部署 凝聚奮(fen)進力量

　　普安制藥(yao)黨(dang)委(wei)持續擦(ca)亮“國企姓黨(dang)”的(de)(de)政治本色，始終堅持黨(dang)委(wei)“把方向(xiang)、管大(da)(da)局、保落實”作用，以(yi)“三抓(zhua)三促”行動和中(zhong)央八項規定精(jing)神(shen)學(xue)習教育(yu)活(huo)動為抓(zhua)手，統籌研究經營管理工作中(zhong)的(de)(de)重大(da)(da)事項。年(nian)初(chu)召開一屆六(liu)次職(zhi)工代表(biao)大(da)(da)會暨2025年(nian)工作會議(yi)，精(jing)心(xin)謀(mou)劃2025年(nian)重點工作任(ren)務(wu)，吹響了沖(chong)鋒的(de)(de)“集(ji)結號”，動員全體干部(bu)職(zhi)工以(yi)“起步即沖(chong)刺”的(de)(de)奮斗(dou)精(jing)神(shen)，凝心(xin)聚力、實干擔當，向(xiang)著(zhu)全年(nian)目標任(ren)務(wu)奮力前行。

實時跟蹤 推動工作落實

　　對(dui)照集(ji)團公司2025年重點任務清單，結合(he)公司實際，普安(an)制藥對(dui)全年各(ge)項(xiang)經營指(zhi)標和(he)重點工(gong)作進(jin)(jin)行逐項(xiang)分解，建立公司《重點任務進(jin)(jin)度計劃(hua)表》，深度跟蹤各(ge)項(xiang)目(mu)動(dong)態進(jin)(jin)度，實時掌(zhang)握奮戰(zhan)“進(jin)(jin)度條”。同時結合(he)“三抓三促”行動(dong)和(he)中央(yang)八(ba)項(xiang)規定精神學(xue)習教育(yu)活動(dong)，不斷深化自(zi)我革命(ming)、推(tui)動(dong)作風轉變(bian)、提升工(gong)作能力，全力以赴推(tui)動(dong)經營管理(li)工(gong)作提質增效。

　　一季(ji)度公(gong)司布瑞哌唑口溶(rong)膜取得(de)臨床試驗批準通(tong)知書，產品(pin)研發工作取得(de)又一重要進(jin)展。通(tong)脈(mo)口服液、對乙酰(xian)氨基酚口服溶(rong)液生產線(xian)改造完成，為后(hou)續產品(pin)規模生產奠定(ding)了基礎(chu)。露天乙醇罐區規劃手續辦理順(shun)利完成，并通(tong)過武威市(shi)住建局現場消防驗收，確保乙醇罐區的(de)正常使用。原輔料(liao)采購(gou)成本通(tong)過招(zhao)標采購(gou)、談判磋商等多種方式較2024年下降(jiang)2500余萬(wan)元，同(tong)時獲得(de)各類獎(jiang)勵(li)、專(zhuan)項資(zi)金785萬(wan)元，以(yi)實際行動踐(jian)行了勤儉持(chi)家、過緊日子的(de)降(jiang)本增效(xiao)理念。

爭分奪秒(miao) 聚力完成(cheng)目標

　　新春佳(jia)節，普(pu)安(an)(an)制(zhi)藥不停(ting)工(gong)不停(ting)產(chan)(chan)，干部(bu)職工(gong)放棄休假，舍小(xiao)家(jia)(jia)、顧大(da)家(jia)(jia)，默默堅守(shou)在安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)工(gong)作一(yi)線，用(yong)使命和汗水踐(jian)行(xing)(xing)責任與擔當。生產(chan)(chan)管理部(bu)連(lian)續(xu)三班運行(xing)(xing)，全(quan)面落實(shi)生產(chan)(chan)指標(biao)；質(zhi)量(liang)管理、供(gong)應采(cai)購等部(bu)門加(jia)班加(jia)點，全(quan)力做(zuo)好生產(chan)(chan)保障；安(an)(an)全(quan)管理部(bu)門認真組(zu)織落實(shi)24小(xiao)時值(zhi)班值(zhi)守(shou)制(zhi)度(du)，深入貫徹安(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)目標(biao)；職能部(bu)門積極(ji)協調開展業務(wu)、后勤、宣傳(chuan)等服務(wu)保障工(gong)作，充分營造濃(nong)厚節日氛圍，以(yi)苦干實(shi)干、團結奮斗(dou)實(shi)際行(xing)(xing)動持續(xu)向前沖刺。

筑牢(lao)防線 嚴守企業(ye)底(di)線

　　作為藥品(pin)生(sheng)產(chan)單(dan)位，普安制(zhi)藥始終(zhong)秉持(chi)“普惠(hui)眾生(sheng)、安康萬家”的企業發展(zhan)(zhan)理(li)念，牢固樹立(li)“一失(shi)萬無”的理(li)念，以“時時放心不(bu)下”的責(ze)任感(gan)抓緊抓實(shi)安全(quan)(quan)、質(zhi)量工作。嚴格認(ren)(ren)真落實(shi)安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主體責(ze)任，高(gao)度重視藥品(pin)質(zhi)量安全(quan)(quan)，始終(zhong)把(ba)堅守安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)底線和藥品(pin)質(zhi)量標準擺在突出位置，認(ren)(ren)真開(kai)展(zhan)(zhan)安全(quan)(quan)、質(zhi)量隱患排查，健全(quan)(quan)安全(quan)(quan)質(zhi)量管理(li)體系，切(qie)實(shi)守好(hao)了(le)質(zhi)量關(guan)、安全(quan)(quan)關(guan)。

　　下一(yi)(yi)步(bu)，甘(gan)肅(su)藥(yao)業(ye)集團普(pu)安(an)制藥(yao)堅持以黨(dang)建為引領，堅定不移沿著高質(zhi)量發展(zhan)為主(zhu)線加(jia)速奔跑，加(jia)快發展(zhan)新質(zhi)生(sheng)產力，力爭以首季“開門紅(hong)”促全年“滿堂彩”，為集團公(gong)司黨(dang)委交上一(yi)(yi)份滿意的答(da)卷。