早春時節，普安制藥處處躍動著發展活力。生產車間晝夜不息，重點項目全速推進，改革深化蹄疾步穩，一幅踔厲奮發的春日奮進圖正在徐徐展開。自全省“三抓三促”行動推進會召開以來，公司黨委高度重視，始終堅持把“三抓三促”行動作為深化自我革命、推動作風轉變、提升工作能力、促進事業發展的有效抓手，著力營造守正創新、比學趕超、干事創業的良好環境，以過硬作風加快推進公司高質量發展。

以學習促提升勇擔新使命

　　公司黨委嚴格按照習近平總書記“增強八項本領”“提高七種能力”要求，認真落實各項學習制度，一季度，公司通過3次理論學習中心組學習、1研討交流、1次專題黨課、4次晨會培訓，持續加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，引導黨員干部爭做講政治、講規矩、講責任、講質效的表率，以扎實干事的過硬能力、擔當作為的優良作風，將使命擔當體現到自身崗位和具體工作中，在公司生產經營中打好頭陣、盡到主責。

　　公司鼓勵各部門制定部門培訓計劃，并制定印發年度培訓計劃，通過“走出去”對標取經、“請進來”傳經送寶，不斷提升公司干部職工業務技能，強化履職能力。一季度公司邀請專業講師開展安全消防專題培訓2次、合規管理專題培訓2次；生產管理部自主開展崗位技能競賽，通過理論知識、設備運維、產品質量、安全操作、團隊協作、應急處理等方面的綜合評比，選樹一批理論知識扎實、技能水平過硬的技術尖兵；質量保證部創新開展“人人上講臺”的內部培訓機制，鼓勵部門各崗位人員結合崗位特點，全面崗位梳理工作內容制定課件，輪流進行內部講課，在更加透徹地掌握專業知識的同時，與部門人員互相取長補短、互通有無。

轉作風促落實展現新作為

　　一季度，公司持續開展加強和改進作風建設集中整治工作，通過“六必治”大力改進公司干部職工工作作風。

　　通過治粗堅決摒棄粗放型工作模式。緊盯日常工作中一些因粗心大意而引發的差錯，著力培養精益求精的工作態度。通過治懶全力克服慵懶散問題。公司將中層和部門負責人年度考核成績進行公示，并對考核排名靠后的9名管理人員進行提醒談話，年內崗位工資下浮10%，對責任性不強、工作中出現失誤的3名同志在全公司進行通報批評，并按照相關制度進行嚴肅處理。鼓勵干部職工積極進取，激發工作熱情。

　　通過治松大力整治紀律執行松懈問題。公司紀委辦公室對勞動紀律、會風會紀、招投標制度執行情況開展抽查，對會議遲到的3名同志發出紀檢建議1份，對招投標資料核查發出問題反饋函1份，通過持續性監督檢查不斷加強干部職工紀律意識和制度剛性。

　　通過治軟攻克軟弱無力的工作作風。公司制定年度重點任務情況，逐月進行分解，通過各部門周調度、公司月總結，逐步攻克硬任務，啃掉硬骨頭，確保各項任務有力推進。

　　通過治虛堅決杜絕形式主義。在月例會上對月度任務未完成部門負責人進行點名批評，并由紀委對其進行提醒談話、誡勉談話，直至發出紀委處理意見，以實的工作作風糾治形式主義。

　　通過治亂整治混亂無序的工作局面。為進一步解決各部門職責不清、工作重復、推諉扯皮等問題，公司全面梳理，逐步調整，制定印發公司《內設機構及崗位職責設置方案》，并全面組織實施。

增效能促發展取得新成果

　　公司黨委充分發揮黨建引領作用，推動黨建和業務深度融合。著力構建“5453”黨建工作體系，打造“生產型黨支部”，進一步細化工作措施，充分發揮黨員干部在車間一線的先鋒模范作用；著力制定完善“研發型”“服務型”黨支部創建方案，以研發為動力、以生產為主線、以服務為保障，通過各黨支部協同發力、引領帶動促進公司全面發展，實現黨建與生產經營同頻共振。

　　公司主要圍繞宣肺止嗽合劑二次開發、現有文號盤活及新藥研發、知識產權保護及項目申報等方面開展科技研發工作，明確項目分工，重點工作專人跟進，目前在研項目已取得階段性成果。

　　春潮涌動處，奮進正當時。新征程上，公司將持續深化“三抓三促”行動，聚焦中心工作，深化學用結合，緊扣重點任務，推動高效落實，以效能“提速”推動發展“提質”，在攻堅克難中錘煉隊伍，在改革創新中突破瓶頸，努力在全面推進公司高質量發展中打造新優勢、展現新作為、書寫新篇章、創造新輝煌。